The main task of making a hromada’s development strategy is to find “growth points” and “hromada’s peculiarities”, and to transform problems into tasks and projects.

On 22 November the Baturynska, Kozeletska and Lyubetska amalgamated hromadas presented their development strategies. These three AHs have been working over the strategic documents together with experts of the Chernihiv Local Government Development Centre established with the support of the U-LEAD with Europe Programme and MinRegion.
According to Iryna Kudryk, director of the Chernihiv LGDC, the development strategy helps hromadas to determine the direction they should follow after their amalgamation. “During work on a strategic plan, people are thinking about the future, assessing available resources and expressing ideas for development. The hromada should not be developed chaotically, there should be a plan of action, a “road map” of changes. The Chernihiv LGDC aims to be the most useful for AHs. Our team helps hromadas to work on the document, accompanies this work at every stage,” said the director.

Valentyn Poterukha, Baturyn city deputy head, presented the strategic vision for the development of the Baturynska AH and told about hromada’s main goals for the future, including tourism development, smart-specialisation, creation of agribusiness centre, and so on.

Inna Yaroshenko, deputy head of the Kozeletska hromada, told about the goals and tasks set forth by the Kozeletska AH. She presented a strategic vision of hromada’s development. The AH aims to develop high-tech agriculture and create products, to be safe for life and business, to have a developed infrastructure, to provide high-quality educational and medical services. The hromada residents did not forget about the development of sports and leisure within the Ukrainian national traditions.

Serhii Pinchuk, head of the Lyubetska amalgamated hromada, shared his impressions of cooperation with the Chernihiv Local Government Development Centre while writing the development strategy. ”No hromada can be developed, if it does not know where it is moving, what resources it owns and what its inhabitants, both adults and children, want,” he said. According to Serhii Pinchuk, the work on a strategic vision has lasted for a long time.



The full version is available in Ukrainian – please click HERE
Область:
Чернігівська областьГромади:
Батуринська міська об’єднана територіальна громада Козелецька селищна об’єднана територіальна громада Любецька селищна об’єднана територіальна громада Батуринська територіальна громада Козелецька територіальна громада Любецька територіальна громадаSource:
Чернігівський Центр розвитку місцевого самоврядування
10 March 2026
П'ять громад з різних областей України об'єдналися для співпраці з польським містом Грибів
П'ять громад з різних областей України...
Міністерство розвитку громад та територій погодило проєкт унікальної угоди: до співпраці з одним польським містом...
10 March 2026
З 18 % до 30 % вступників профтехів. Як у Решетилівці профорієнтаційний хаб працює на благо громади
З 18 % до 30 % вступників профтехів. Як у...
Шоколадний фонтан поруч із віртуальним зварювальним апаратом, тренажер вантажівки і власноруч зібраний симулятор...
10 March 2026
НАДС затвердило методичні рекомендації щодо...
Національне агентство України з питань державної служби (НАДС) затвердило Методичні рекомендації щодо здійснення...
10 March 2026
Українські громади запрошують на 5-денну резиденцію “Місто, що навчається: освітня модель Львова”
Українські громади запрошують на 5-денну...
Міський департамент освіти та культури спільно зі Школою муніципального врядування Університету UNBROKEN оголошують...