Лише за рік Миргородська громада здобула майже 2 мільйони гривень, стягнувши, за підтримки експертів Проєкту USAID «ГОВЕРЛА», безпідставно збережені кошти з власників 21 земельної ділянки, які не уклали договір оренди землі або ж не сплачували її.
Це та опція, якою можуть користуватися громади, щоб поповнити бюджет, поки немає можливості реалізовувати нові повноваження щодо повного контролю землі замість Держгеокадастру — через Постанову Кабміну на час воєнного стану.
«До прикладу, один з орендарів Миргородської громади має три земельні ділянки, на яких є різні підприємства — заправна станція, пункт приймання металу та магазин. Проте оренду він не сплачував. Згідно з законом ми можемо виставляти претензію за останні 3 роки, тож ми так і зробили — і лише з цього власника стягнули майже 250 тисяч гривень», - розповідає Ольга Житченко, фахівчиня сектору державного контролю за використанням та охороною земель земельного відділу Миргородської міської територіальної громади.

Ольга Житченко на робочому місці
Безпідставно збережені кошти за 18 ділянок у громаді стягнули добровільно, з трьох — через суд. Зараз готують ще три нових позови.
Налагодити цей процес громаді вдалося завдяки тому, що у 2021 році у земельному відділі громади створили сектор самоврядного контролю (нині це вже сектор державного контролю за використанням та охороною земель), — підкреслює пані Ольга. Відтоді не гаяли ні хвилини — напрацьовувати усі земельні ділянки громади, переводили їхню власність з державної на комунальну та вишукувати усіх власників нерухомого майна.
«Ми робили десятки дзвінків за день, щоб закликати орендарів оформити договори оренди — нам вдалося зібрати і зафіксувати близько 2000 таких договорів. Пильнувати своєчасну сплату оренди продовжили після повномасштабного вторгнення, коли усі трохи оговталися, — аби у такій складній ситуації комунальні служби могли фінансово вижити. Цей підхід допомагав нам наповнювати бюджет і не порушувати закон», — додає Ольга Житченко.
У секторі державного контролю за використанням та охороною земель працюють пані Ольга — головна фахівчиня, яка пильнує орендарів, та юрист, котрий може фахово підготувати претензії і позови до суду, не чекаючи місяцями на реакцію правоохоронців та прокуратури. Крім того, громада регулярно звертається за підтримкою до експертів Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».
«З Проєктом USAID «ГОВЕРЛА» співпрацюємо постійно і тісно. Команда завжди на зв’язку, надає фахову консультаційну підтримку, надсилає “модельні акти” та проводить семінари щодо управління активами. Особливо цінним був офлайн-тренінг на тему «Забезпечення прав місцевих рад у сфері земельних відносин» та роз'яснення законодавства щодо державного контролю від фахівчині Проєкту з правових питань. З такою допомогою нам вдається працювати ще ефективніше», - підсумовує Ольга Житченко.
Нагадаємо, що з квітня 2022 року громади здобули право самостійно контролювати власну землю. Цей закон дозволяє не лише стягувати безпідставно збережені кошти, а й перевіряти об’єкти на порушення юридичних вимог щодо використання ділянок, запобігати забрудненню земель та зниження їхньої родючості, а також погіршенню стану природи та природних ресурсів.
Наразі громади не можуть реалізовувати такі повноваження — це на час воєнного стану призупинила Постанова Кабінету Міністрів №303. Проте в будь-який момент ця можливість знову може стати доступною — тому експерти радять не чекати, а вже зараз ознайомлюватися зі своїми повноваженнями, уніфікованою формою акта, яку нещодавно затвердило Міністерство аграрної політики та продовольства України, а також шукати можливості відстоювати інтереси громади — як це зробили у Миргороді.
Також за підтримкою у цій темі звертайтеся до команди Проєкту USAID «ГОВЕРЛА» на офіційну електронну пошту hoverla@dai.com або roman_romanko@HOVERLA.com
Tags:
Область:
Полтавська областьГромади:
Миргородська територіальна громадаSource:
Проєкт USAID «ГОВЕРЛА»
30 March 2026
Skat Consulting Ltd. officially presents its...
On 24 March 2026 the Swiss development organisation Skat Consulting presented its Ukrainian branch office, SKAT...
30 March 2026
Бюджети громад у 2025 році: стійкість, адаптація, розвиток
Бюджети громад у 2025 році: стійкість,...
2025 рік став черговим випробуванням для бюджетної системи України. В умовах триваючої війни основний акцент...
27 March 2026
Програма FORWARD “Розвиток інституційної...
Як громаді знайти надійних міжнародних партнерів, підготувати сильну проєктну заявку та впевнено пройти шлях від ідеї...
27 March 2026
Як поєднувати стратегічне планування з поточним бюджетуванням для розвитку дітей та молоді
Як поєднувати стратегічне планування з поточним...
23-25 березня 2026 року у Львові відбувся триденний практичний тренінг: «Від стратегічного планування до поточного...