Дедалі більшого значення для органів місцевого самоврядування набуває діяльність проєктного менеджера, а органи місцевої влади все більше впроваджують в діяльність проєктно-орієнтований підхід, що повністю відповідає як вимогам сьогодення так і чинному законодавству.
Розроблення та реалізація проєктів – це сукупність складних процесів, успішне виконання яких потребує неабиякої підготовки і досвіду у всіх його виконавців. А основним аспектом є забезпечення проєкту фінансовим ресурсом для успішного його виконання та досягнення поставленої мети. Переважна частина проєктів, що реалізується в ОМС, фінансується з місцевого бюджету.
У розясненні, розробленому експертами Програми USAID DOBRE розглянуто ключові аспекти бюджетного планування і основну бюджетну документацію у їх взаємозв’язку з управлінням проєктами, а також основні кроки проєктних менеджерів у плануванні та отриманні фінансування з місцевого бюджету.
07 May 2026
Оцінка фінансової спроможності громад...
Дубенська районна військова адміністрація розробила та успішно застосовує «Компас оцінки громад» — власний...
07 May 2026
Куди має зараховуватися ПДФО? Аналітика та дорожня карта переходу
Куди має зараховуватися ПДФО? Аналітика та...
ПДФО — основа місцевих бюджетів і формує до двох третин усіх податкових надходжень. Від нього залежить, які...
07 May 2026
Кластерна політика на практиці: як агенції...
6 травня відбувся вебінар «Кластерна політика на практиці: роль агенцій регіонального розвитку у розвитку кластерів»....
07 May 2026
Реформа УПІ 2026: архітектура відновлення та місце громадськості
Реформа УПІ 2026: архітектура відновлення та...
Як система управління публічними інвестиціями змінила правила гри для громад — і що заважає перетворити правильну...