Нещадавно на Рівненщині відбулися вибори міського голови у Радивилівській об’єднаній територіальній громаді. За результатами підрахунку голосів виборців впевнену перемогу, з результатом — понад 80 відсотків голосів виборців здобув Микола Аракелович Карапетян.
Про те, як вдалося здобути таку беззаперечну перемогу та плани розвитку нової об'єднаної громади — у програмі “Моя робота” на OGO.ua.
…Микола Аракелович не приховує, що давно очікував процесу децентралізації не на словах, а на діях. Тим самим Радивилівська громада стала першою чи не найпотужнішою громадою в Україні.
Зараз у нас з'явилася можливість не чекати милостині «зверху», а бути самим господарями на своїй території. Так, як це є у Європі. І нам усім відомо, що там живуть краще. Не повинно у нас бути так, що глобальні рішення спускаються «зверху» і основні кошти також треба очікувати звідти ж. Місцеві ініціативи, як правило, залишаються добрими намірами. Зараз у нас є шанс все змінити, - розповідає міський голова.
Серед безумовних позитивів, які Микола Карапетян бачить в об'єднанні громади — це можливість краще фінансово розвиватися та створювати нові робочі місця. Крім того, зараз Микола Аракелович шукає можливості участі в різноманітних грантових проектах, які дозволять спільними зусиллями покращувати життя мешканців. А у Миколи Аракеловича успішний досвід у цьому напрямку вже є. Так, у 2015 році Радивилів виграв грант і побудував за ці кошти котельню на тверде паливо у дитячому садочку. Зекономлені ж кошти вдалося ще і використати на розвиток інфраструктури міста.
- Нашим першочерговим завданням є піднесення на належний рівень соціальної інфраструктури. Це дороги, освітлення, благоустрій і в належний вигляд привести дитячі дошкільні заклади і школи. Уже зараз в одному із сіл планується збудувати невеличкий завод з переробки сільськогосподарської продукції, - говорить Микола Карапетян. - Також хочеться перенести досвід Радивилова і на сільські ради, які тепер до нас приєдналися. Якщо порівняти наші і дороги, і тротуари, благоустрій, то не хвалюсь, але таких на Рівненщині небагато. Тому зараз будемо над цим працювати. Звичайно, кожен населений пункт має свої традиції. Але, скажімо, ми у наших радивилівських дитячих садках ввели посади хореографа, вчителя іноземної мови. Ці заходи ми маємо намір втілити і в інших селах. Якщо створити належні умови, то сільські діти абсолютно нічим не відрізняються за розвитком від міських дітей.
Микола Карапетян вірить, що усі плани вдасться втілити у життя. Адже завдяки ефективному менеджменту можна вирішити проблеми мешканців швидко, ефективно та якісно. А об'єднана громада має ще більшу силу, тому нам треба працювати над її єдністю і тоді все вдасться!
Переглянути програму ТУТ
30 September 2026
У цій статті з серії публікацій «U-LEAD з Європою» аналізуються механізми координації дій усіх урядових інституцій,...
30 September 2026
Produce!: як створити екосистему для розвитку нових виробництв - досвід Костянтина Єфименка
Produce!: як створити екосистему для розвитку...
Що потрібно регіону, аби перспективна виробнича спеціалізація не залишилася ідеєю у стратегії, презентацією для...
30 September 2026
Як громаді оновити портфель публічних інвестицій і підготувати фінансування на 2027 рік
Як громаді оновити портфель публічних...
Наприкінці вересня громади вже готують проект рішення про місцевий бюджет на 2027 рік та одночасно виконують бюджет...
30 September 2026
How to build a five-storey residential building...
Vasyl Antoniuk, Mayor of Dubno in Rivne region, on the ambitious projects planned in cooperation with the Nordic...