В Чернівецькому Центрі розвитку місцевого самоврядування відбувся тренінг на тему: «Фінансовий план надавача первинних медичних послуг. Управління фінансами». Участь в навчанні взяли близько 40 представників ОТГ, які працюють в медичній галузі.
«Немає двох однакових моделей для ЦПМСД. Потрібно звикати до того, що вихідні умови, ситуація та кадровий потенціал різні. Тому це вже ваша відповідальність та ваші можливості, яким чином ви будете розвиватись», - зазначила Наталія Гусак, регіональна координаторка з підтримки медичної реформи у Чернівецькій та Івано-Франківській областях Програми «U-LEAD з Європою». Фахівець порадила, оцінюючи ситуацію, звертати увагу на масштаб закладу - кількість пацієнтів та «точок доступу» (місць надання медичної допомоги). Для прийняття аргументованих рішень варто також оцінювати кількість співробітників, оснащення, непрофільні підрозділи, стан приміщення та їх кількість. «Висновки наступні: немає одного рецепту для всіх, немає правильного чи неправильного підходів. Початковий пункт – це визначення цілей та розуміння вихідної ситуації. Ви - суб’єкт господарської діяльності, тому рішення, чи придбати комп’ютер, чи якесь обладнання, приймаєте ви, тут непотрібно чекати вказівок «зверху». Вам можуть максимум надати методичні рекомендації», - підкреслила Наталія Гусак.
Учасники ознайомились з особливостями планування діяльності комунального некомерційного підприємства, удосконалили свої навички в складанні річного фінансового плану підприємства, опрацювали алгоритм його розробки та затвердження, розглянули окремі аспекти укладання колективних договорів. Опісля обговорили завдання керівника закладу. Для них акцент зроблено на зрозумілому для персоналу підході до формування бюджету та постійній комунікації зі співробітниками.
Також спікери повідомили, що третя хвиля укладання угод закладами охорони здоров’я з НСЗУ орієнтовно запланована на кінець листопада – початок грудня 2018 року. Кошти на рахунки надавачів, з якими буде укладено договори за підсумками третьої хвилі, надійдуть у січні 2019 році.
Основні зміни, які очікуються в 2019 році в закладах «первинки», передбачають посилену увагу до базових сервісних вимог та об’єму практики (забезпечення зворотного зв’язку з пацієнтами). Зі сторони НСЗУ буде посилено контроль за якістю надання послуг, табелів оснащення (Наказ МОЗ № 148), забезпеченням комп'ютерним та відповідним програмним забезпеченням кожного лікаря. Наголошено, що однією з основних функцій НСЗУ є здійснення заходів, що забезпечують цільове та ефективне використання коштів.
Приєднані зображення:
Теги:
Область:
Чернівецька областьДжерело:
Чернівецький Центр розвитку місцевого самоврядування
17 вересня 2026
Безбар’єрний пляж в Одесі: як доступність змінює відпочинок біля моря
Безбар’єрний пляж в Одесі: як доступність...
Портал «Децентралізація» розпочинає серію матеріалів про рішення громад, що роблять публічні простори та послуги...
17 вересня 2026
Фінанси громад у 2027 році: ключові параметри проєкту Держбюджету (інфографіка)
Фінанси громад у 2027 році: ключові параметри...
Трильйон для місцевих бюджетів і нові умови фінансування громад у 2027 році У проєкті Державного бюджету на 2027...
16 вересня 2026
Як громадам навчитися інвестувати в результат:...
Громаді недостатньо мати хорошу проєктну ідею, щоб отримати на неї фінансування. Потрібно довести, що саме це рішення...
16 вересня 2026
Доброчесність – не нова норма для України. І вона не зводиться лише до боротьби з корупцією
Доброчесність – не нова норма для України. І...
У Лубнах 11 вересня відбувся перший Регіональний форум доброчесності: «Від принципів – до практичних...