«Органи місцевого самоврядування та лідери громад України принесли своїм громадянам більше, ніж просто кращі послуги - вони фактично дали їм другу армію, прагнучи захистити свою свободу і свою країну. Вони також тримають ключ до післявоєнного відновлення».
Про це у свій статті для Financial Times написав Ламії Камаль-Чауї, директор Центру підприємництва, малих і середніх підприємств, регіонів і міст ОЕСР.
Автор пише, що нещодавній звіт ОЕСР показує - нові органи місцевого самоврядування в Україні, які отримали повноваження, стали ключовими гравцями у боротьбі з війною.
«По-перше, вони використали навички, структури та інфраструктуру, створені в результаті реформ, для нових цілей. Наприклад, центр надання адміністративних послуг в Одеській області створив кол-центр для надання громадянам інформації про те, де знайти їжу, притулок і медичну допомогу. По-друге, українські муніципалітети продовжили надавати життєво важливі послуги, незважаючи на надзвичайний тиск. І, по-третє, вони зміцнили зв'язки з населенням та здатність мобілізувати людей до опору російському окупанту».
Ламії Камаль-Чауї наголошує в статті, що органи місцевого самоврядування повинні мати місце за столом переговорів у національних органах планування - наприклад, через представництво в Національній раді з питань відновлення. На думку автора, їм також має бути надана провідна роль у розробці та впровадженні проектів реконструкції, підкріплених достатнім фінансуванням.
«Однак Україні потрібно буде зміцнити і відновити органи місцевого самоврядування, перш ніж вони зможуть відновити зруйновані міста і селища країни. Вторгнення завдало важкого удару по місцевому потенціалу: серпневі дані Національного агентства України з питань державної служби свідчать, що війна вже змусила понад 6 500 державних службовців або залишити країну, або приєднатися до сил оборони. Саме зараз, коли вони потрібні найбільше, навичок не вистачатиме. Щоб заповнити ці прогалини, необхідно зробити значні інвестиції в навчання регіональних і муніципальних державних службовців з питань оцінки проектів, закупівель, управління інвестиціями та прозорості. Розвиток такого досвіду буде особливо важливим у малих містах та сільських громадах, де обмеженість потенціалу може підірвати їхню здатність подавати заявки на фінансування від національного уряду та міжнародних донорів».
На думку автора, одним із способів подолання прогалин у спроможності може стати програма «навчання тренерів».
«Це дозволить підтримати кваліфіковану мережу муніципальних тренерів, які зможуть «підвищити кваліфікацію» місцевих чиновників для реалізації інфраструктурних проектів. Місцевому самоврядуванню в Україні також необхідно розробити системи, що запобігатимуть корупції. Ці меседжі пролунали голосно і чітко, коли світові лідери зібралися в червні в Лондоні на Конференцію з питань відновлення України. Учасники підкреслили, що залучення субнаціональних органів влади до прийняття рішень щодо реконструкції сприятиме відновленню, а також просуванню країни до членства в ЄС та ОЕСР».
28 вересня 2026
Полтавщина: стратегічне планування, відновлення та українсько-шведська співпраця
Полтавщина: стратегічне планування, відновлення...
Під час візиту на Полтавщину керівництво та експерти Програми Polaris обговорили з партнерами питання стратегічного...
28 вересня 2026
Від аудиту до бюджету: громади обговорили, як зробити безбар’єрність частиною управлінських рішень
Від аудиту до бюджету: громади обговорили, як...
Безбар’єрність у громаді починається з розуміння потреб людей, визначення пріоритетів, планування коштів і перевірки...
28 вересня 2026
Вакансія: Керівник (-ця) команди з питань комунальних підприємств
Вакансія: Керівник (-ця) команди з питань...
Опис контексту Щоб задовольнити мінливі потреби українських муніципалітетів і зацікавлених сторін на національному...
28 вересня 2026
В Україні вперше відзначили громади за практики рівних можливостей
В Україні вперше відзначили громади за практики...
22 вересня у Національній філармонії України в Києві відбулася церемонія нагородження Національної відзнаки...