Представители областной и городской власти, а также головы уже объединившихся громад Донетчины рассказали о преимуществах децентрализации на конкретных примерах.
Владислав ЛАВРИК, заместитель председателя Донецкой облгосадминистрации: «Если громада объединится не по экономическим показателям, а исходя из каких-то личных симпатий и своих желаний, она не будут самодостаточной. У нее не хватит денег на содержание школ, ФАПов, не говоря уже о дальнейшем развитии.… Например, громада сама должна решать, сколько ей нужно школ. Сейчас зачастую в сельской школе, вместо тысячи учеников, на которые она была рассчитана, когда строилась, учатся 20-40 детей. Учитель физкультуры преподает географию, учитель труда – химию и т. д. Качества образования, естественно, никакого нет. Лучше сделать одну школу, оптимизировать доставку учащихся и, соответственно, повысить качество образования, чтобы дети после окончания этой школы могли продолжать обучение в городских учебных заведениях.
Реформа улучшит качество жизни каждого жителя объединенной громады, повысит его социально-культурные стандарты, задаст необходимый темп и ритм.…Чтобы у нас не было заросших, заброшенных парков, в которых никто не гуляет, чтобы строились детские площадки, бассейны - даже в сельской местности. Чтобы то, чего у нас до сих пор не было – все это появилось и шло на благо каждому человеку…».
Андрей ПАНКОВ, Краматорский городской голова: «Безусловно, децентрализация позитивно отражается на развитии города. В частности, благодаря большей части дохода, оставшейся в городе, Краматорск получил возможность соучастия во многих инвестиционных проектах. Город активно сотрудничает с иностранными партнерами, странами Евросоюза, возможно, скоро будем изучать опыт децентрализации на примере Германии.
Что касается финансирования инвестиционных проектов, реализацию которых мы начнем уже в этом году - это будут средства Государственного фонда регионального развития, Экологического фонда, Европейского инвестиционного банка, а также субвенции из государственного и областного бюджетов. Также я надеюсь, что совместными усилиями у нас получится привлечь в город дополнительные 620 миллионов субвенции из государственного бюджета. Эти деньги планируется направить на по-настоящему масштабные проекты. Это - термомодернизация школ, садиков, больниц и жилых домов. Покупка новых троллейбусов, внедрение безопасной системы обеззараживания воды на фильтровальной станции города. А еще капитальный ремонт дорог и тротуаров и приобретение современной техники для ухода за дорогами. Кроме того, 120 миллионов планируется на строительство крытой ледовой арены и муниципального плавательного бассейна». Більше ТУТ
06 лютого 2026
Акселераційна програма Clusters4Regions: новий етап розвитку кластерного менеджменту в Україні
Акселераційна програма Clusters4Regions: новий...
2 лютого розпочала роботу Школа кластерного менеджменту #Clusters4Regions — акселераційна навчальна програма...
06 лютого 2026
Анонс: як Україна адаптує місцеве самоврядування до стандартів ЄС — підсумки проєкту ЦППР
Анонс: як Україна адаптує місцеве...
Система місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні зіштовхується з викликами воєнного...
05 лютого 2026
Міжнародні програми підтримки громад: гід можливостей для відновлення та розвитку
Міжнародні програми підтримки громад: гід...
Matchmaking сесія під час Impact.Zhytomyr 2.0 Forum Автори: Ярослав Жидик, асоційований партнер...
05 лютого 2026
Час на якість: що дає громадам відтермінування містобудівних дедлайнів
Час на якість: що дає громадам відтермінування...
У попередніх матеріалах ми говорили про «страх підпису» у відбудовчих проєктах — явище, з яким сьогодні стикаються...