Як уникнути помилок при створенні Агенцій регіонального розвитку, - коментар Анатолія Ткачука (+відео)

Директор з науки і розвитку Інституту громадянського суспільства Анатолій Ткачук звернув увагу на кілька ключових моментів, що мають забезпечити успішність діяльності Агенції регіонального розвитку. 

  • Агенція регіонального розвику має працювати в інтересах третіх осіб, а не засновників, в інтересах регіону, а не певних політиків чи управлінців, саме тому для неї обрано організаційно-правову форму – установа. Вона має бути аполітичною, стабільною, з кваліфікованим персоналом та високим ступенем довіри з боку усіх суб’єктів регіонального розвитку, бізнесу місцевого та іноземного. Лише в установі засновники не беруть участі в управлінні, а тільки визначають напочатку мету установи, визначають структуру управління та передають їй відповідне майно.
  • Наглядова рада – ключовий орган Агенції регіонального розвитку, тому має бути дуже детально виписано кваліфікаційні вимоги щодо осіб, які призначаються у наглядову раду. В першу чергу мають бути дуже високі репутаційні вимоги. Призначення в наглядову раду осіб із сумнівною репутацією не дасть змоги сформувати довіру до Агенції регіонального розвитку. Не можна записувати, що в  наглядову раду за посадою входять політичні фігури – наприклад голова облради чи голова облдержадміністрації.
  • Щодо швидкості створення Агенції регіонального розвитку. Спішити потрібно повільно. Краще провести додаткові консультації перед заснуванням Агенції регіонального розвитку, аби не мати проблем після. Адже для установи є дуже ускладненою процедура зміни установчого акта. Після її реєстрації, засновники уже не можуть змінити установчого акта.

Як повідомлялося, Кабінет Міністрів України прийняв Постанову № 258 «Про затвердження Типового положення про агенцію регіонального розвитку».

Експерти вже розробили зразки документів із заснування Агенції регіонального розвитку.

Читайте також:

30 жовтня 2026

Разом сильніші: як кластери змінюють економіку регіонів

Разом сильніші: як кластери змінюють економіку...

Реабілітація не закінчується в стінах закладу. Маршрут відновлення людини продовжується у громаді, родині, на роботі...

30 жовтня 2026

«Середа з U-LEAD»: каталог інформаційних заходів для громад на листопад 2026 року

«Середа з U-LEAD»: каталог інформаційних...

У листопаді Програма «U-LEAD з Європою» проведе серію відкритих інформаційних заходів для представників органів...

30 жовтня 2026

Довіра як інфраструктура. Чи можна її виміряти у проєктній роботі?

Довіра як інфраструктура. Чи можна її виміряти...

У часи непевності вага довіри зростає. Вона часто залишається невидимою ланкою, яка поєднує людей, що раніше не були...

30 жовтня 2026