Восени минулого року за ініціативи Полтавського Центру розвитку місцевого самоврядування було підписано меморандум про спільні дії із зацікавленими в реформі децентралізації місцевими організаціями.

До підписання Полтавський ЦРМС, створений за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та Мінрегіону, запросив Всеукраїнську асоціацію сільських та селищних рад (ВАССР) і Полтавський обласний центр перепідготовки та підвищення кваліфікації (ПЦППК). За задумом ініціаторів, синергія зусиль багаторічних теоретиків та нинішніх перспективних практиків дасть відчутні результати. А в лютому цього року під час круглого столу уповноважені представники цих організацій прийняли спільний план дій на 2018 рік.

Ірина Балибіна, директор Полтавського ЦРМС, зазначила: «Недаремно одним з пріоритетів спільної діяльності обране всебічне навчання старост. Бо це, так би мовити, перші комунікатори в населеному пункті завдяки високому рівню довіри земляків. Відповідно, старости є справжніми піонерами-провідниками ідей реформи децентралізації».

Сьогодні тристороння угода отримала першу практичну складову. Перша делегація у складі керівництва ПЦППК, експертів Полтавського ЦРМС та старост об’єднаних територіальних громад Полтавщини відвідала Засульську громаду, що на Лубенщині. Засульська громада обрана саме для ознайомчо-інформаційних візитів старост, бо це унікальна для України ОТГ, до складу якої входять аж 38 населених пунктів (11 сільських рад).

Наприкінці 2016 року мешканці цих населених пунктів Лубенського району на перших виборах обрали керівників своєї об’єднаної територіальної громади, яка на сьогодні є найбільшою в Україні за кількістю населення сільською громадою (більше 17 тис. мешканців). В підпорядкуванні громади - 8 шкіл, 11 ФАПів, 4 амбулаторії та лікарні, 23 заклади культури.

Все це, звичайно, непросто утримувати. Можливо, з часом потрібно буде й оптимізовувати. Але Сергій Бондаренко, очільник Засульської громади, нині принципово не скорочує посадових осіб у екс-сільрадах. «Досвід цих багаторічних керманичів сільрад та їхніх підлеглих -  безцінний. Ми маємо дати їм нові знання й навички, які актуальні для сьогоднішніх управлінців. Потенціал розвитку нашої громади – суттєвий. В тому числі й з огляду на географічне розташування», - зауважив голова Засульської ОТГ.  При цьому на утримання апарату витрачається менше 20% від бюджету ОТГ, що в межах передових європейських практик.