Програма USAID DOBRE підписала меморандум про співпрацю з Кіровоградською облдержадаміністрацією та облрадою

18 жовтня програма Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) «Децентралізація приносить кращі результати та ефективність» (DOBRE) підписала меморандум про співпрацю з Кіровоградською облдержадміністрацією та облрадою. Співпраця надасть можливість більш ефективно реагувати на пріоритети громадян завдяки належному управлінню ресурсами, поліпшити якість надання послуг, стимулювати місцеву економіку  та допомогти активізувати громадян для прийняття рішень на місцях.

 

 

Керівник програми USAID DOBRE Беррі Рід  під час заходу привітав п’ять нових громад – Компаніївську, Помічнянську, Смолінську, Дмитрівську та Новопразьку, які перемогли у конкурсному відборі громад для участі в програмі і стали новими партнерами DOBRE в Кіровоградській  області.

«У рамках першого та другого раунду відбору у Кіровоградській області було лише три громади – Бобринецька, Новоукраїнська та Маловисківська. Тому  з нетерпінням очікуємо пʼять нових громад, щоб порівнювати їхні успіхи. Головна наша мета – підтримати реформу місцевого самоврядування та допомогти громадам комплексно на усіх етапах розвитку. Ми сподіваємося, що завдяки сприянню обласної влади успішні практики партнерів програми DOBRE будуть поширені на інші 12 громад, які створені в Кіровоградській області. Ми прийняли рішення про відкриття у Кропивницькому офісу програми DOBRE», –  зазначив Беррі Рід.

 

 

Голова Кіровоградської обласної державної адміністрації Сергій Кузьменко у вітальному слові зазначив, що позитивний досвід об’єднаних громад області демонструє успішність реформи місцевого самоврядування.

«Наша мета – всіляко сприяти тому, щоб добровільний процес створення об’єднаних територіальних громад на Кіровоградщині продовжувався і мав позитивну динаміку. Ми зацікавлені в тому, щоб програма DOBRE допомагала нашим громадам, адже це сприятиме розвитку нашої області», – підкреслив Сергій Кузьменко.

 

 

Кожна громада – партнер програми DOBRE – самостійно готує проекти і вирішує, на що саме спрямовувати кошти. Наприклад, Новоукраїнська ОТГ вже реалізувала проекти з встановлення дитячих майданчиків в ОТГ, у планах – створення скейт-парку та реалізація проекту щодо поводження з твердими побутовими відходами.  У Бобринецькій громаді облаштували літній майданчик зі сценою, а в минулому році відкрили спортивний майданчик. У планах: створення кооперативу бджолярів та поліпшення послуг з водопостачання.

Читайте також:

08 травня 2026

Чому ваша громада вирішує без вас і хто за це відповідає?

Чому ваша громада вирішує без вас і хто за це...

62% українців готові брати участь у публічних інвестиціях — але система їх не чує. Дослідження ГО «Проти Корупції»...

07 травня 2026

Оцінка фінансової спроможності громад Дубенського району: локальний аналіз у порівнянні з національною методологією

Оцінка фінансової спроможності громад...

Дубенська районна військова адміністрація розробила та успішно застосовує «Компас оцінки громад» — власний...

07 травня 2026

Куди має зараховуватися ПДФО? Аналітика та дорожня карта переходу

Куди має зараховуватися ПДФО? Аналітика та...

  ПДФО — основа місцевих бюджетів і формує до двох третин усіх податкових надходжень. Від нього залежить, які...

07 травня 2026

Кластерна політика на практиці: як агенції регіонального розвитку впроваджуватимуть нові інструменти підтримки економіки

Кластерна політика на практиці: як агенції...

6 травня відбувся вебінар «Кластерна політика на практиці: роль агенцій регіонального розвитку у розвитку кластерів»....