Децентралізація Кіровоградщини: чого бояться сільради?

експерт Володимир Нижник

…Із 21 району та 4 міст обласного значення (Кіровоград, Олександрія, Світловодськ, Знам’янка), які входять до складу області, зі своїм «перспективним» майбутнім в питаннях зміни адміністративного устрою визначились тільки 13 районів та три міста обласного значення. Відповідно до перспективного плану не потрапило жодної пропозиції від Гайворонського, Онуфріївського, Новомиргородського, Знам’янського та Олександрійського районів та міста обласного значення – Олександрія. Взагалі на території області триває процес обговорення змін до вищезазначеного перспективного плану. Громади не можуть, а інколи й не хочуть, дійти згоди, як же їм краще об’єднатися», – розповідає В. Нижник.

Із створенням об’єднаної територіальної громади органи місцевого самоврядування отримають фінансову самостійність і владні повноваження, які фактично дублюються з повноваженнями райдержадміністрацій. І це, без сумніву, реальний стимул для розвитку громад. Хоча, для непоінформованих, може здаватися ризиковою справою. Автори ж реформи переконані, що укрупнення територій підвищить їхню фінансову спроможність і дасть поштовх до розвитку.

“У нашому випадку розбивати райони на дрібні громади – не зовсім правильно з фінансової точки зору, – констатує керівник Офісу реформ. – Розміри районів Кіровоградської області, відповідно до методики формування територіальних громад, дозволяють створити від однієї до чотирьох громад на один район, тобто оптимальна кількість залежить виключно від розмірів та фінансової спроможності кожного з районів. І, до речі, маленькі райони створюють спроможні громади за принципом – «Один район – одна громада». І Кабмін їх без проблем затверджує”. Більше - ТУТ

Область:

Кіровоградська область

Source:

«1 електронна газета»

Read more:

27 March 2026

Програма FORWARD “Розвиток інституційної спроможності громад у налагодженні міжнародних партнерств та реалізації проєктів”

Програма FORWARD “Розвиток інституційної...

Як громаді знайти надійних міжнародних партнерів, підготувати сильну проєктну заявку та впевнено пройти шлях від ідеї...

27 March 2026

Як поєднувати стратегічне планування з поточним бюджетуванням для розвитку дітей та молоді

Як поєднувати стратегічне планування з поточним...

23-25 березня 2026 року у Львові відбувся триденний практичний тренінг: «Від стратегічного планування до поточного...

27 March 2026

Чому практику адміністрування місцевих податків і зборів органами місцевого самоврядування потрібно розпочати з податку на майно?

Чому практику адміністрування місцевих податків...

Ідея делегування повноважень з адміністрування місцевих податків і зборів (далі МПЗ) органам місцевого самоврядування...

27 March 2026

Муніципальні партнерства для євроінтеграції: практичний курс для громад

Муніципальні партнерства для євроінтеграції:...

14 квітня стартує онлайн-курс про розвиток муніципальних партнерств з країнами ЄС на шляху європейської інтеграції...