Представители областной и городской власти, а также головы уже объединившихся громад Донетчины рассказали о преимуществах децентрализации на конкретных примерах.
Владислав ЛАВРИК, заместитель председателя Донецкой облгосадминистрации: «Если громада объединится не по экономическим показателям, а исходя из каких-то личных симпатий и своих желаний, она не будут самодостаточной. У нее не хватит денег на содержание школ, ФАПов, не говоря уже о дальнейшем развитии.… Например, громада сама должна решать, сколько ей нужно школ. Сейчас зачастую в сельской школе, вместо тысячи учеников, на которые она была рассчитана, когда строилась, учатся 20-40 детей. Учитель физкультуры преподает географию, учитель труда – химию и т. д. Качества образования, естественно, никакого нет. Лучше сделать одну школу, оптимизировать доставку учащихся и, соответственно, повысить качество образования, чтобы дети после окончания этой школы могли продолжать обучение в городских учебных заведениях.
Реформа улучшит качество жизни каждого жителя объединенной громады, повысит его социально-культурные стандарты, задаст необходимый темп и ритм.…Чтобы у нас не было заросших, заброшенных парков, в которых никто не гуляет, чтобы строились детские площадки, бассейны - даже в сельской местности. Чтобы то, чего у нас до сих пор не было – все это появилось и шло на благо каждому человеку…».
Андрей ПАНКОВ, Краматорский городской голова: «Безусловно, децентрализация позитивно отражается на развитии города. В частности, благодаря большей части дохода, оставшейся в городе, Краматорск получил возможность соучастия во многих инвестиционных проектах. Город активно сотрудничает с иностранными партнерами, странами Евросоюза, возможно, скоро будем изучать опыт децентрализации на примере Германии.
Что касается финансирования инвестиционных проектов, реализацию которых мы начнем уже в этом году - это будут средства Государственного фонда регионального развития, Экологического фонда, Европейского инвестиционного банка, а также субвенции из государственного и областного бюджетов. Также я надеюсь, что совместными усилиями у нас получится привлечь в город дополнительные 620 миллионов субвенции из государственного бюджета. Эти деньги планируется направить на по-настоящему масштабные проекты. Это - термомодернизация школ, садиков, больниц и жилых домов. Покупка новых троллейбусов, внедрение безопасной системы обеззараживания воды на фильтровальной станции города. А еще капитальный ремонт дорог и тротуаров и приобретение современной техники для ухода за дорогами. Кроме того, 120 миллионов планируется на строительство крытой ледовой арены и муниципального плавательного бассейна». Більше ТУТ
27 March 2026
Програма FORWARD “Розвиток інституційної...
Як громаді знайти надійних міжнародних партнерів, підготувати сильну проєктну заявку та впевнено пройти шлях від ідеї...
27 March 2026
Як поєднувати стратегічне планування з поточним бюджетуванням для розвитку дітей та молоді
Як поєднувати стратегічне планування з поточним...
23-25 березня 2026 року у Львові відбувся триденний практичний тренінг: «Від стратегічного планування до поточного...
27 March 2026
Чому практику адміністрування місцевих податків...
Ідея делегування повноважень з адміністрування місцевих податків і зборів (далі МПЗ) органам місцевого самоврядування...
27 March 2026
Муніципальні партнерства для євроінтеграції: практичний курс для громад
Муніципальні партнерства для євроінтеграції:...
14 квітня стартує онлайн-курс про розвиток муніципальних партнерств з країнами ЄС на шляху європейської інтеграції...