Десять територіальних громад Буковини вже втілюють реформу місцевого самоврядування. Вони об’єдналися і на чергових виборах першими обрали голів і депутатський корпус. Проте вийти на прямі відносини з держбюджетом поки що не можуть, бо не відповідають (частково чи повністю) перспективному плану формування територіальних громад, затвердженому Чернівецькою облрадою і скорегованому Кабміном.
Чи залишаться громади, що зважилися на реформу, сам на сам з фінансовими проблемами? Яка ідеальна модель взаємин між центром і об’єднаною громадою? Відповіді на ці актуальні для країни питання — в розмові з першим заступником голови Чернівецької облдержадміністрації Володимиром КУЛІШЕМ.
Перший заступник голови Чернівецької облдержадміністрації Володимир КУЛІШ.— Володимире Івановичу, процес реформ у самоврядуванні скидається на боротьбу нових громад за привілеї і субвенції. Хоча мета інша: щоб вони ні до кого не йшли з простягнутою рукою.
— Громади сподіваються на допомогу уряду. Безсумнівно, вони її отримають — напряму з державного бюджету або, як раніше, через дотації з району і області. Також на інфраструктурні проекти об’єднаних громад будуть спрямовані кошти з Державного фонду регіонального розвитку та міжнародна технічна допомога.
Але суть реформи у створенні міцного адміністративного базису держави — самодостатніх територіальних громад. Проте принцип добровільного об’єднання дехто з місцевих керівників (і не тільки на Буковині) зрозумів як можливість захистити і розширити своє пригріте удільне князівство разом із бізнес-інтересами, далекими від інтересів громади. Тому й вийшло, що під час затвердження перспективного плану суб’єктивізму і політиканства було більше, ніж здорового глузду.
Облдержадміністрація разом із регіональним Офісом реформ аргументовано пропонували утворити в області 18 громад, потенційно фінансово спроможних. Але депутати Чернівецької облради затвердили 35 громад, розуміючи, що формування половини з них не відповідає методиці Кабміну. Ми самі собі створили проблеми. Більшість із них навіть не має можливості надавати людям необхідних адміністративних послуг, не кажучи вже про забезпечення діяльності освітніх, медичних установ. Повну версію інтерв’ю читати ТУТ.
04 березня 2026
Львівська агломерація і Метрополія Ґетеборгу (Швеція) заклали основу для довгострокового партнерства
Львівська агломерація і Метрополія Ґетеборгу...
Перспектива розвитку метрополій, які у нас більш звично називати агломераціями, останнім часом привертає до себе все...
04 березня 2026
Кращі практики на старті: як Центри...
Старт нових сервісів психосоціальної підтримки в умовах війни завжди є викликом. Обмежені ресурси, інфраструктурні...
04 березня 2026
Helvetas проводить відбір ТГ Харківської області для забезпечення мешканців житлом
Helvetas проводить відбір ТГ Харківської...
В межах проєкту «Horizon Homes: сталий модульний житловий проєкт в Україні», що впроваджується швейцарською...
04 березня 2026
Снігурівська МВА підписала першу угоду про партнерство з данським муніципалітетом Гентофте
Снігурівська МВА підписала першу угоду про...
Снігурівська міська територіальна громада розпочинає новий етап міжнародної співпраці. Начальник Снігурівської...