В Чернівецькому Центрі розвитку місцевого самоврядування відбувся тренінг на тему: «Фінансовий план надавача первинних медичних послуг. Управління фінансами». Участь в навчанні взяли близько 40 представників ОТГ, які працюють в медичній галузі.
«Немає двох однакових моделей для ЦПМСД. Потрібно звикати до того, що вихідні умови, ситуація та кадровий потенціал різні. Тому це вже ваша відповідальність та ваші можливості, яким чином ви будете розвиватись», - зазначила Наталія Гусак, регіональна координаторка з підтримки медичної реформи у Чернівецькій та Івано-Франківській областях Програми «U-LEAD з Європою». Фахівець порадила, оцінюючи ситуацію, звертати увагу на масштаб закладу - кількість пацієнтів та «точок доступу» (місць надання медичної допомоги). Для прийняття аргументованих рішень варто також оцінювати кількість співробітників, оснащення, непрофільні підрозділи, стан приміщення та їх кількість. «Висновки наступні: немає одного рецепту для всіх, немає правильного чи неправильного підходів. Початковий пункт – це визначення цілей та розуміння вихідної ситуації. Ви - суб’єкт господарської діяльності, тому рішення, чи придбати комп’ютер, чи якесь обладнання, приймаєте ви, тут непотрібно чекати вказівок «зверху». Вам можуть максимум надати методичні рекомендації», - підкреслила Наталія Гусак.
Учасники ознайомились з особливостями планування діяльності комунального некомерційного підприємства, удосконалили свої навички в складанні річного фінансового плану підприємства, опрацювали алгоритм його розробки та затвердження, розглянули окремі аспекти укладання колективних договорів. Опісля обговорили завдання керівника закладу. Для них акцент зроблено на зрозумілому для персоналу підході до формування бюджету та постійній комунікації зі співробітниками.
Також спікери повідомили, що третя хвиля укладання угод закладами охорони здоров’я з НСЗУ орієнтовно запланована на кінець листопада – початок грудня 2018 року. Кошти на рахунки надавачів, з якими буде укладено договори за підсумками третьої хвилі, надійдуть у січні 2019 році.
Основні зміни, які очікуються в 2019 році в закладах «первинки», передбачають посилену увагу до базових сервісних вимог та об’єму практики (забезпечення зворотного зв’язку з пацієнтами). Зі сторони НСЗУ буде посилено контроль за якістю надання послуг, табелів оснащення (Наказ МОЗ № 148), забезпеченням комп'ютерним та відповідним програмним забезпеченням кожного лікаря. Наголошено, що однією з основних функцій НСЗУ є здійснення заходів, що забезпечують цільове та ефективне використання коштів.
Приєднані зображення:
Теги:
Область:
Чернівецька областьДжерело:
Чернівецький Центр розвитку місцевого самоврядування
19 квітня 2026
«Цей ветеранський простір – про підтримку, повагу і впевненість, що ти не залишився сам»
«Цей ветеранський простір – про підтримку,...
«Розвиток соціальних ініціатив в громадах, з акцентом на ветеранську спільноту – один з тих актуальних викликів,...
17 квітня 2026
Досвід Білопілля: як комунікація рятує життя на прикордонні та будує партнерства через кордони
Досвід Білопілля: як комунікація рятує життя на...
Це приклад того, як налагодити зв’язок із людьми навіть у найскладніших умовах, використовуючи наявні або доступні...
17 квітня 2026
Бюджетна декларація 2027–2029: чому громади пропонують змінити правила гри
Бюджетна декларація 2027–2029: чому громади...
Бюджетна декларація на 2027–2029 роки ще не ухвалена – і саме тому громади намагаються долучитися до її...
17 квітня 2026
23 квітня – онлайн-лекція «Брендинг і позиціонування: навіщо це громадам?»
23 квітня – онлайн-лекція «Брендинг і...
23 квітня 2026 року о 14.30 відбудеться безоплатна онлайн-лекція «Брендинг і позиціонування: навіщо це громадам?» для...