Стаття керівника ЦРМС в Чернівецькій області Тетяни Татарчук

(…) Перша і, мабуть, найбільша проблема, з якою стикнулись громади – це відсутність кваліфікованих кадрів, які б забезпечували виконання нових функцій та повноважень громад. Адже, фактично отримавши повноваження міст обласного значення, громади мають управляти закладами освіти, охорони здоров’я первинного рівня, культури, питаннями благоустрою, соціального захисту, надання адміністративних послуг. Крім того, власними повноваженнями громад залишаються:

• планування розвитку громади та формування бюджету;
• економічний розвиток, залучення інвестицій, розвиток підприємництва;
• управління земельними ресурсами, надання дозволів на будівництво, прийняття будівель в експлуатацію;
• розвиток місцевої інфраструктури: утримання та будівництво доріг; водо-, тепло-, газопостачання;
• надання житлово-комунальних послуг (теплопостачання і водовідведення, управління відходами, утримання об’єктів комунальної власності);
• утримання вулиць і доріг;
• організація пасажирських перевезень на території громади;
• контроль виконання рішень ради та громадська безпека силами муніципальної варти;
• пожежна охорона.

Очевидно, що для виконання цього спектру повноважень неможливо швидко сформувати потужну команду висококваліфікованих кадрів; особливо це стосується сільських громад, які переважають в Чернівецькій області. Перевагою, яку надає реформа, є надане громаді право самостійно визначатися зі штатним розписом в раді відповідно до потреб.

Можна стверджувати, що цей ключовий виклик наші громади подолали, утворивши виконавчі органи в радах диференційовано (…) Повну версію читати ТУТ.