Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році перебували на прямих міжбюджетних відносинах з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.
Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.
Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.
«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.
У цьому матеріалі портал публікує аналіз фінансової спроможності громад Кіровоградської та Черкаської областей.
Показник власних доходів по 5-ти ОТГ на одного мешканця збільшився на 1686,7 грн та склав 3671,9 грн (у тому числі: по 3-х ОТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 2,6 рази та становить 4121,9 грн, а по 2-х ОТГ, утворених у 2015 році – на 31,2% і становить 3164,0 грн).
ОТГ Кіровоградщини у 2017 році спрямували кошти на проведення капітальних видатків в сумі 63616,4 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1180,3 гривень.
Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Новоукраїнською ОТГ – 73 особи, найменша – Великоандрусівською ОТГ – 24 особи (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад тачисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Маловиськівській ОТГ - 340 осіб, найменше – у Соколівській ОТГ – 95 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Великоандрусівської ОТГ – 31 %, найменша – на бюджет Новоукраїнської ОТГ - 12 %.
Деталі оцінки фінансової спроможності 5 ОТГ Кіровоградської області ТУТ
Показник власних доходів по 6-ти ОТГ Черкаської області на одного мешканця збільшився на 1615,0 грн та склав 3315,7 грн (у тому числі: по 3-х ОТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 2,6 рази та становить 3546,4 грн, а по 3-х ОТГ, утворених у 2015 році – на 32,0% і становить 2941,5 грн).
ОТГ Черкащини у 2017 році прямували кошти на проведення капітальних видатків в сумі 42509,6 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 893,1 гривень.
Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Тальнівською ОТГ – 62 особи, найменша – Єрківською ОТГ – 31 особа (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Тальнівській ОТГ – 258 осіб; найменше – у Мокрокалигірській ОТГ – 100 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Білозірської ОТГ – 37 %, найменша – на бюджет Тальнівської ОТГ – 12 %.
Деталі оцінки фінансової спроможності 6 ОТГ Черкаської області ТУТ
Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):
Приєднані файли:
Теги:
бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк
Область:
Кіровоградська область Черкаська областьДжерело:
Прес-центр ініціативи «Децентралізація»
19 червня 2026
«Старі методи профорієнтації вже не працюють». Як у Броварському коледжі закохують дітей у професії
«Старі методи профорієнтації вже не працюють»....
Колись профорієнтація від закладів профтехосвіти виглядала так: агітбригада приїздила до школи, розкладала буклети й...
19 червня 2026
Бюджетна декларація 2027–2029: ключові аспекти, що стосуються місцевого самоврядування
Бюджетна декларація 2027–2029: ключові аспекти,...
KSE Institute: Юлія Маркуц, Андрій Дарковіч, Владислав Шиманський Бюджетна декларація на 2027–2029 роки...
18 червня 2026
Проєкт DECIDE – партнер Фестивалю «Вчителі майбутнього»
Проєкт DECIDE – партнер Фестивалю «Вчителі...
18-19 червня у Львові відбудеться Фестиваль «Вчителі майбутнього», який збере освітян, управлінців, експертів,...
18 червня 2026
Уряд затвердив Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій держави на 2027–2029 роки
Уряд затвердив Середньостроковий план...
Кабінет Міністрів України затвердив Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій держави на 2027–2029...