ОТГ Донеччини та Луганщини впевнено розвиваються, - експертний аналіз фінансової спроможності

Об’єднані територіальні громади  Донеччини та Луганщини впевнено розвивають свої території. Так у 2017 році ОТГ Донеччини спрямували кошти на проведення капітальних видатків в сумі 190043,9 тис грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1830,9 гривень. ОТГ Луганщини на капітальні видатки спрямували  80077,0 тис грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 2494,6 гривень. Такими є дані оцінки фінансової спроможності об’єднаних громад цих регіонів, підготовлених експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International).

Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 6-ти ОТГ області збільшився на 1970,0 грн та склав 4542,5 грн (у тому числі: по 3-х О ТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 5,5 разів та становить 4174,7 грн, а по 3-х ОТГ, утворених у 2015 році – на 17,7% і становить 4857,7 грн).

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Лиманською ОТГ – 240 осіб, найменша – Шахівською ОТГ – 34 особи (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Миколаївській ОТГ – 239 осіб, найменше – у Шахівській ОТГ – 88 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Черкаської ОТГ – 41 %, найменша – на бюджет Шахівської ОТГ – 12 %.

 Деталі  оцінки фінансової спроможності 6 ОТГ Донецької області ТУТ

 

По 3-х ОТГ Луганської області, власні надходжнення на одного мешканця зросли на 969,5 грн та склали 2945,7 грн (у тому числі: по 1-й ОТГ, утвореній у 2016 році цей показник зріс у 3,1 рази та становить 1881,6 грн, а по 2-х ОТГ, утворених у 2015 році – на 38,0% і становить 3225,5 грн).

Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Білокуракинською ОТГ – 74 особи, найменша – Чмирівською ОТГ – 31 особа (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Новопсковській ОТГ – 284 особи, найменше – у Білокуракинській ОТГ – 178 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Чмирівської ОТГ – 29 %, найменша – на бюджет Новопсковської ОТГ – 15 %.

Деталі  оцінки фінансової спроможності 3 ОТГ Луганської області ТУТ

 

Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):

  • Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
  • Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
  • Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
  • Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу
07.03.2018 - 12:14 | Переглядів: 21533
ОТГ Донеччини та Луганщини впевнено розвиваються, - експертний аналіз фінансової спроможності

Приєднані файли:

Теги:

бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк

Область:

Донецька область Луганська область

Джерело:

Читайте також:

27 липня 2026

Вакансія: Проєктний(-а) координатор(-ка) з підтримки реалізації на місцевому рівні

Вакансія: Проєктний(-а) координатор(-ка) з...

Опис контексту Щоб задовольнити мінливі потреби українських муніципалітетів і зацікавлених сторін на національному...

27 липня 2026

UCORD підготував посібник з кадрової політики для агенцій регіонального розвитку

UCORD підготував посібник з кадрової політики...

Як побудувати сучасну систему управління персоналом в агенції регіонального розвитку? Як організувати прозорий добір...

25 липня 2026

Майбутнє українських громад: Олександр Корнієнко - у подкасті «Врядування»

Майбутнє українських громад: Олександр...

    «Якщо хоча б третина наших громад зможе одним реченням сказати, що це за громада і чого вона хоче,...

24 липня 2026

Реорганізація чи перепрофілювання: як не помилитися, створюючи ліцей

Реорганізація чи перепрофілювання: як не...

Сесія ради громади відбулася.  Рішення ухвалено.  Школа І–ІІІ ступенів має стати академічним ліцеєм і,...